Third Party Logistics na fali wzrostów
Realizacja procesów związanych z transportem, składowaniem i dostawą produktów do klientów coraz częściej powierzana jest zewnętrznym podmiotom. Z czego wynika popularność modelu 3PL, jakie korzyści przynosi korzystających z niego firmom i zastosowania jakiego typu rozwiązań wymaga od „Logistics Service Providerów”?
Na skróty:
- Na popularności zyskuje realizowanie zadań transportu i magazynowania w oparciu o usługi zewnętrznych operatorów logistycznych.
- Istotne znaczenie w rozwoju tego rynku miała pandemia i dynamiczne wzrosty w zakresie sprzedaży przez Internet.
- Skorzystanie z usług wyspecjalizowanych firm działających w modelu 3PL pozwala maksymalizować efektywność procesów. Od samych operatorów wymaga jednak zastosowanie optymalnych i innowacyjnych rozwiązań magazynowych.
Po zachwianiu dynamiki wzrostów w ciągu epidemii globalny rynek zewnętrznych operatorów logistycznych przeszedł dynamiczne odbicie i wszedł na ścieżkę stabilnego rozwoju. Według danych Statista oraz Market Research Future jego wartość w 2024 r. jest szacowana na kwotę około 1,25 biliona dolarów. Eksperci przewidują, że w najbliższych latach ten rynek będzie wykazywał
stabilne, kilkuprocentowe wzrosty (w zależności od raportu i przyjętego horyzontu czasowego od 2,4 do nawet 8,8 proc. rocznie). Co jest wyróżnikiem firm sektora 3PL? W jaki sposób podejście do zewnętrznych operatorów logistycznych zmieniło się w związku z pandemią? Jakie rozwiązania logistyczne zyskują na popularności wraz z rozwojem 3PL?
3PL – Co to takiego?
Jak na rozwój rynku 3PL wpłynęła pandemia i związane z nią kryzysy?
Korzyści wynikające ze współpracy z 3PL
Pandemia i związane z nią zawirowania w przemyśle i logistyce pokazały, jak kruche mogą być łańcuchy dostaw oraz jak ważne jest przewidywanie, planowanie i elastyczność w transporcie i magazynowaniu. Wraz z wywołanym pandemią boomem na e-commerce zwiększyło się także znaczenie szybkości i niezawodności dostaw do klientów indywidualnych. By pozostać konkurencyjnymi, wiele firm zdecydowało się oddać wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym odpowiedzialność za zarządzanie łańcuchami dostaw swoich produktów.
Głównym obszarem korzyści wynikających ze współpracy z podmiotem świadczącym usługi w modelu 3PL jest przekazanie odpowiedzialności za organizację procesów logistyczno-transportowych firmie, dla której działalność tego rodzaju stanowi podstawową aktywność biznesową. Specjalizacja, know-how oraz efekty synergii i skali wynikające z obsługi wielu zróżnicowanych klientów pozwalają maksymalizować wydajność procesów. Słowami-kluczami są tu: efektywność kosztowa i możliwość elastycznego i opłacalnego dobierania najlepszych na rynku, najbardziej adekwatnych rozwiązań.
Środki transportu wewnętrznego i rozwiązania logistyczne dla 3PL
W poszukiwaniu najbardziej wydajnych rozwiązań dla każdego etapu procesu magazynowego przedsiębiorstwa 3PL sięgają po innowacyjne rozwiązania i wiodące wózki widłowe w swoich klasach.
Przyjmowanie towarów:
mając na uwadze presję czasu, pod którą działają kierowcy samochodów ciężarowych i niską podatność rozładunku na automatyzację, przedsiębiorstwa 3PL chętnie sięgają po wydajne wózki unoszące takie jak nagrodzony nagrodą IFOY STILL EXH 14-20 Plus, wózki podnośnikowe dwupaletowe lub wózki unoszące z platformą dla operatora.
Składowanie towarów:
do głównych wyzwań związanych ze składowaniem ładunków należą: potrzeba efektywnego wykorzystania przestrzeni oraz zapewnienie wysokiej wydajności obsługi procesów. Zastosowanie znajdują tu systemy regałowe wysokiego składowania oraz wózki systemowe VNA z rozwiązaniami maksymalizującymi efektywność pracy takimi jak ALS czy AFC (więcej na temat tych systemów można dowiedzieć się ze słownika logistycznego ConneXXt ). W podnoszeniu wydajności składowania skutecznie wykorzystywać można także samojezdne pojazdy klasy AGV.
Kompletacja:
kompletacja zamówień jest jednym z trudniejszych do efektywnej kosztowo automatyzacji elementów procesu magazynowego. Nacisk w jej sprawnej organizacji na potrzeby 3PL kładziony jest na produktywność i ergonomię pracy pickerów. Sprawdzają się tu m.in. takie rozwiązania jak wózek do kompletacji na pierwszych kondygnacjach STILL OPX-L 16 czy wózek do kompletacji pionowej STILL PXV o zasięgu do 14,5 metra.
Wysyłka towarów:
stanowiąca proces bliźniaczy do przyjmowania towarów realizowana jest zazwyczaj z użyciem analogicznych rozwiązań – różnego rodzaju wózków unoszących czy dwupaletowych wózków podnośnikowych. Ze względu na rosnące koszty pracy, kłopoty z pozyskaniem wykwalifikowanej siły roboczej oraz silną presję na tempo realizacji
zadań na popularności w 3PL zyskują również wszechstronne rozwiązania automatyzacji magazynu. Wśród niewymienionych dotąd rozwiązań warto wskazać w tym kontekście na przykład autonomiczne roboty mobilne ACH i AXH czy zdobywcę nagrody IFOY 2024: automatyczny wózek podnośnikowy STILL EXV iGo.
Podsumowanie
Zwrot rynku transportu i składowania ku specjalizacji w oparciu o przedsiębiorstwa 3PL wpływa na przyspieszenia zmian technologicznych. Potencjał innowacyjnych rozwiązań na każdym etapie procesu magazynowego może tu być w pełni wykorzystywany, a KPI osiągane i systematycznie poprawiane.
